Entwicklungsprozesse sind spannende Zeiten. Routinen werden neu geordnet, Strukturen geändert, Teams oder Abteilungen neu zusammengestellt. Der Veränderungs- und Entwicklungsdruck erzeugt positive wie negative Dynamiken. Erstere gilt es zu nutzen, letztere in den Griff zu bekommen.

Teambildungs-Workshops
Im Rahmen des Entwicklungsprozesses wird ein Team aus Vorgängerteams zusammengeführt, die sich spinnefeind waren. Ein anderes Team bekommt einen neuen Projektleiter „vorgesetzt“. Wo eigentlich volle Konzentration auf die gemeinsamen Aufgaben gefragt wäre, beschäftigen sich die Teammitglieder mit sich selbst – nicht selten in obstruktiver Weise. Höchste Zeit, um in Workshops den Prozess der Teambildung voranzutreiben.

Workshop Organisationsdynamik
Geschäftsführung, Entscheider, Hautabteilungsleiter, Werksleiter – das sind die Ebenen für Workshops, bei denen die Organisationsdynamik im Rahmen von Entwicklungsprozessen zur Debatte steht. Es geht darum, größere Klarheit über den Zustand der Organisation zu gewinnen. Daraus ergibt sich, was zu tun ist, um Verhärtungen im Prozess wieder zu verflüssigen.