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Unser Vorgehen

Orientierung

Am Anfang nehmen wir in einem persönlichen Gespräch die Schilderungen Ihrer Situation auf. Darüber hinaus halten wir sämtliche verfügbaren Eindrücke Ihrer Organisation fest, wie etwa Standort des Unternehmens, räumliche Ausgestaltung, Umgangston der Mitarbeiter und Besprechungsverhalten. Weiterhin recherchieren wir den aktuellen Zustand und Trends der Branche, Wettbewerber sowie relevante Kontextparameter wie Politik und Gesetzgebung. Das Ziel ist,

  1. Ihre persönliche Sicht der Ausgangslage so exakt wie möglich zu verstehen und
  2. ein differenziertes Verständnis des aktuellen Zustands Ihrer Organisation sowie des relevanten Kontextes zu gewinnen.

Abschließend formulieren wir zusammen mit Ihnen einen optimalen Zielzustand, aus dem die Berater des Center for Organizational Development ihren Auftrag ableiten. Sie erhalten darüber ein schriftliches Angebot. Da es sich um einen Entwicklungsauftrag handelt, werden die ersten Schritte konkret beschreibbar sein, während die längerfristigen Architekturen einen korridorartigen Charakter haben werden.