Sie fragen sich, ...
- wie Sie mit Mitarbeitern umgehen, die Ihre strategischen Projekte beeinflussen könnten?
- wie Sie Ihre Mitarbeiter dazu bringen, große
Veränderungsprojekte aktiv zu unterstützen?
- wie Sie und Ihre Mitarbeiter lernen, mit plötzlichen
Ereignissen umzugehen?
- wie Sie kritische Themen lösungsorientiert
kommunizieren, ohne dass Widerstände und
Konflikte entstehen?
- wie eine zweckdienliche Informations- und
Kommunikationskultur implementiert wird?
Wenn ja, sollten
wir miteinander ins Gespräch
kommen!
Über Beratung denke ich, ...
- sie muss Handlungsspielraum und -kompetenz
der Organisation erweitern
- sie sollte nicht so sehr besser-wissen,
sondern vielmehr anders-wissen
- sie sollte zum Ziel haben, gemeinsam mit dem
Kunden lösungsorientierte Ansätze zu finden
Mein Fokus als Beraterin
Umsetzungsberatung, Coaching und
Entwicklungsbegleitung auf folgenden Gebieten:
- Integrales Veränderungsmanagement
- Projekt- & Kommunikationsmanagement
- Systemische Organisationsberatung
- Moderation & Konfliktmanagement
Diese Kunden berate ich bereits
- deutscher Hersteller in der Automobilbranche
- deutsche Großbank
- großer deutscher Konzern in der Elektro-, Antriebs-,
Kraftwerk- und Medizintechnik
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In meiner Arbeit als Beraterin ...
- steht der Mensch im Mittelpunkt und eben nicht
allem im Weg
- sind Respekt, Wertschätzung und Vertrauen die
zentralen Leitmotive meines Handelns
- gebe ich Ihnen offene und ehrliche Rückmeldungen,
unabhängig von Ihrer Hierarchiestufe
- sind Wahrnehmung und Reflexion der Weg,
Veränderung und Umsetzung das Ziel
Berufliches
- seit 2007 Freiberufliche Beraterin
- von 2001 bis 2007 AGILeVIA GmbH,
Innovationspartner des Fraunhofer IAO
- 2001 CoCreate Software GmbH & Co. KG
- von 1994 bis 2001 Fraunhofer-Institut für
Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO) sowie
Institut für Arbeitswirtschaft und
Technologiemanagement (IAT) der Universität Stuttgart
Weiterbildung
- Ausbildung zum Psychologischen Berater/Personal
Coach an der Hamburger Akademie
- Systemische Beratung im Change Management bei
Prof. Dr. Johanna Forster, Oliver Wörl
Change Management Team, München
- Konzepte und Methoden des Konfliktmanagements,
Grundlagen des Coachings & Gruppen-Moderation
bei Neuland & Partner
Ausbildung
- Studium der Politikwissenschaft sowie der Allgemeinen und Vergleichenden Literaturwissenschaft an der Universität
Stuttgart (Magister Artium)
Vorträge
Rolle des Projektcoachs
Sprachen
Deutsch und Englisch |
