Sie fragen sich, ...
- wie Sie die Kraft und Chancen des ständigen
Wandels nutzen können?
- wie Sie und Ihre Mitarbeiter vorhandene Potenziale
entfalten und langfristig gewinnbringende Ergebnisse
erzielen können?
- wie Fehler genutzt werden und zur Neuorientierung
führen können?
- wie Sie zwischenmenschliche und organisatorische
Reibungsverluste reduzieren können?
Wenn ja, sollten
wir miteinander ins Gespräch
kommen!
Über Beratung denke ich, ...
- sie soll eine gute Mischung aus Sensibilität und
Zielstrebigkeit sein
- sie schafft Raum für Offenheit, Eigenverantwortung
und Engagement
- sie führt durch den professionellen Blick „von außen“
und gezielte Fragen zu mehr Klarheit und Bewusstsein
- sie setzt auf Methoden und Verfahren, bei denen echterDialog und wertschätzender Austausch stattfinden
Mein Fokus als Beraterin
Umsetzungsberatung, Coaching und
Entwicklungsbegleitung auf folgenden Gebieten:
- Führung und Führungskultur
- Teamentwicklung
- Kommunikation
- Change Management
- Gesundheitsmanagement
Diese Kunden berate ich bereits
- technischer Dienstleister eines führenden deutschen
Mobilitäts- und Logistikunternehmens sowie eines seiner Tochterunternehmen im Betriebs- und Wartungsbereich
- großer deutscher Klinikträger
- deutsche Bankengruppe
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In meiner Arbeit als Beraterin ...
- biete ich nützliche Methoden zum rechten Zeitpunkt an, um individuell zugeschnittene Lösungen für Ihre konkrete Situation zu finden
- unterstütze ich Sie dabei, auch kritische Themen und
unterschiedliche Standpunkte transparent und somit
besprechbar zu machen
- gebe ich Ihnen Impulse und unterstütze Sie dabei, aus vielen Möglichkeiten die für Sie richtige Wahl zu treffen
- bin ich davon überzeugt, dass Wissen und
schöpferische Kraft in Ihrem Unternehmen
ausreichend vorhanden ist
- ermutige ich Sie und Ihre Mitarbeiter, größer zu denken und größer zu werden
Berufliches
- seit 2006 Beraterin und Moderatorin im Bereich
Organisationsentwicklung und Changemanagement
- seit 1999 Trainerin und Beraterin im Bereich
Führungskräfteentwicklung und Qualitätsmanagement
- von 1992 bis 1999 stellvertretende Klinikleitung
- von 1990 bis 1992 psychologische und
psychotherapeutische Tätigkeit
Weiterbildung
- Coach the Coach (Deutsche PsychologenAkademie)
- systemische Ausbildung
- Moderation
- Qualitätsmanagement
- psychologische Gesundheitsförderung durch Stressbewältigung
Ausbildung
- Studium der Psychologie (Schwerpunkt Neuro- und
Rehabilitationspsychologie)
Sprachen
Deutsch, Englisch und Niederländisch |
