Sie fragen sich, ...
- wie Sie die Geschäftsprozesse Ihrer Organisation
nachhaltig verbessern?
- wie Sie in Ihrem Projekt wirkungsvoll mit dem
‚Faktor Mensch‘ umgehen können?
- wie Sie das Zusammenspiel von Mensch, Organisation und Technik erfolgreich etablieren?
- wie Sie strategische Projekte von der ersten Stunde
an ganzheitlich gestalten?
- wie Sie in Ihrem Unternehmen ein systematisches
Projektmanagement etablieren?
Wenn ja, sollten
wir miteinander ins Gespräch
kommen!
Über Beratung denke ich, ...
- dass es wichtig ist, bisweilen auch Gegenwind
auszuhalten
- dass die Wechselwirkungen zwischen Sach-Ebene
und Mensch-Ebene kontinuierlich berücksichtigt
und abgeglichen werden müssen
- dass kleine Dinge mitunter eine große Wirkung haben
Mein Fokus als Berater
Umsetzungsberatung, Coaching und
Entwicklungsbegleitung auf folgenden Gebieten:
- Organizational Change Management
- Veränderungsmanagement bei der Neugestaltung
von Geschäftsprozessen
- Veränderungsmanagement in IT-Projekten
- Projektmanagement
- Sozialkompetenz in der Projektleitung
Diese Kunden berate ich bereits
- Berliner Flughäfen
- diverse deutsche Großbanken
- Schweizer Catering-Konzern
- führendes deutsches Mobilitäts- und Logistikunternehmen
- deutsche gesetzliche Krankenkasse
- großer internationaler Dienstleister für
webbasierte Vernetzung von Partnern der
Automobil- und Fertigungsindustrie
|
In meiner Arbeit als Berater ...
- kann ich dank meines Backgrounds auch fachliche
und methodische Herausforderungen Ihres
Change-Themas problemlos nachvollziehen
- mache ich Betroffene zu Beteiligten in dem Bewusstsein, dass Basisdemokratie für strategisch wichtige Themen auch keine Lösung ist
- nehme ich ‚Entscheider‘ beim Wort und in die Pflicht
Berufliches
- seit 2007 assoziierter Berater Neulands Center for
Organizational Development
- seit 1998 freiberuflicher Berater
- von 1997 bis 2002 Mitbegründer und geschäftsführender Gesellschafter eines
Beratungs- und IT-Unternehmens mit bis zu acht
Mitarbeitern
Weiterbildung
- Systemische Organisationsberatung im Change
Management bei Prof. Dr. Johanna Forster, Oliver Wörl; Change Management Team, München
- Gruppenmoderation, Konfliktmanagement und
Grundlagen des Coachings bei Neuland & Partner
Ausbildung
Studium des Maschinenbaus und Promotion zumDoktor-Ingenieur an der Technischen Universität
Clausthal; Fachlicher Schwerpunkt: Gestaltung unternehmensübergreifender Kooperationsprozesse
Vorträge
Über 30 Beiträge zu den Themen:
- Gestaltung von Kooperationsprozessen
- ‚Faktor Mensch‘ in Projekten
- Neurobiologie der Veränderung
Sprachen
Deutsch und Englisch |
